Você estabelece prioridades, antecipa e enfrenta desafios, defende e lidera os esforços de mudança, prepara as pessoas para o sucesso e faz a gestão dos riscos. Embora possa ter uma ótima equipa executiva e um conselho de administração de primeira linha, o sucesso da sua organização depende da sua liderança.
Se nunca leu nada sobre ser um executivo-chefe eficaz, leia estes 10 artigos de especialistas da área. Examinamos centenas de artigos da Harvard Business Review e selecionamos os melhores para o ajudar a alternar entre visões de longo e curto prazo, gerir riscos e inovação e cultivar relacionamentos produtivos com sua equipa e os seus quadros superiores.
Este livro vai inspirá-lo a:
– Navegar pelo ambiente global de negócios em mudança.
– Personalizar a estratégia da sua empresa consoante o contexto em que está a trabalhar.
– Atrair, envolver e reter os melhores talentos.
– Antecipar e abordar questões legislativas e regulamentares.
– Aperfeiçoar a sua consciência sobre as habilidades táticas e flexíveis de que precisa para liderar.
– Adotar a mentalidade de um fundador e criar novas ofertas, entrar em novos mercados e criar soluções de próxima geração.
– Gerir e construir relacionamentos com os seus quadros – e com os seus acionistas.
| ISBN | 9789896944643 |
|---|---|
| Ano | 2020 |
| Número de páginas | 246 |
| Capa | Brochado |
| Editora | Actual Editora |
| Coleção | HBR 10 Artigos Essenciais |
| Categorias |
Livros > Ciências Económicas > Administração e Gestão
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