Princípios de Estratégia Organizacional

O ser humano é complexo. Não há princípios simples e universais que expliquem oseu comportamento. Porém, é possível dar explicações razoavelmente precisas sobre ocomportamento humano ou fazer previsões válidas. Os conceitos utilizados deverão refletiras condições situacionais ou contingenciais do meio envolvente. Por esta razão se podeafirmar que existem poucas verdades que sejam absolutas em estratégia organizacional,apesar de não existir consenso sobre o que é a estratégia. A formulação das questões certaspara as quais se procurarão respostas parece ser o nó górdio da estratégia organizacional.A estratégia aplica-se a qualquer conjunto organizado de pessoas, independentemente datipologia adotada. Logo, é fundamental pensar de forma holística, informada e eticamentecorreta, evitando-se a miopia que resulta de se olhar para as coisas sem as ver!Os tópicos abordados levam o leitor a questionar-se em como obter a melhor soluçãoem determinado momento. A estratégia é um processo que exige um forte envolvimentode toda a organização, é dinâmico e contingencial e nunca pode ser dado por terminado.Um livro desta natureza é apenas um minúsculo contributo para perturbar a certeza quealguns modelos pretendem transmitir a gestores menos avisados, procurando absorver osensinamentos de Séneca (4 a.C. – 65 d.C.), para o qual nenhum vento sopra a favor dequem não sabe para onde ir. Não será, com certeza, o caso do leitor!